focus op focus

[madenco] management & communicatie
Madenco is een klein en betrokken bureau dat organisaties ondersteunt bij het scherp krijgen en implementeren van hun ambities en ideeën. Kort gezegd: ideeën maken en laten werken. Bij onze opdrachten gaat het altijd om het versterken van het bewust handelen van een organisatie.
 

focus op focus
Onder druk van de dagelijkse werkelijkheid besteden organisaties vaak onvoldoende tijd om kritisch naar zichzelf en de toekomst te kijken. Kansen blijven liggen. Madenco is in staat om een organisatie weer op scherp te zetten. De juiste vragen te stellen. Weer focus te geven. De kansen op te pakken en te benutten.

madenco-benadering
Centraal in de madenco-benadering staat de expliciete presentatie, gegeven de klantvraag de concretisering van het te bereiken resultaat (inhoudelijk perspectief) en van de wijze waarop het resultaat bereikt kan worden (bestuurlijk perspectief). Kortom: wat, wie en hoe?. Onze inzet is dat iedereen op deze vragen uiteindelijk dezelfde antwoorden geeft en daarbij een gemeenschappelijke taal hanteert. De expliciete presentatie markeert de afronding van de ontwerpfase en start van een eventuele realisatiefase.



Dit Madenco-model is universeel, de toepassing is altijd maatwerk. Of nu gaat om (onderdelen van) een organisatie of om een programma, proces of project.

denk-coaching en focus-management
Afhankelijk van de klantvraag richten wij ons primair op het inhoudelijk of het bestuurlijk perspectief, beide staan nooit los van elkaar. Madenco biedt denkcoaching en focus-management.  Bij denkcoaching gaat het met name om het uitwerken van een idee of concept. Het mobiliseren en focussen van denkkracht. Bij focus-management ligt de nadruk op organisatie en processen. Het hoe van het bereiken van de expliciete resultaten.

opdrachtgevers

De kerncompetenties van Madenco zijn marktonafhankelijk. Onze opdrachtgevers zijn organisaties waar zelfstandig operende professionals samen een resultaat moeten halen.
Wanneer doen zij een beroep op ons? Een paar voorbeelden. Richting geven aan strategie of beleid, het ontwikkelen van een nieuw imago of nieuwe positionering. En zoals boven al aangegeven het inrichten van besturing, planning & control, programma- en projectmanagement.

[madenco] management en coaching - rembrandtlaan 31 - 3723 bg bilthoven

N I E U W S [09/2009] Madenco start nieuw bedrijf: Cominnet
Madenco heeft de afgelopen jaren meerdere organisaties ondersteund bij het opzetten van programmamanagement voor meerjarige uitvoeringsprogramma'sen of actieplannen. Steeds is hierbij sprake van een tijdelijke projectmatige samenwerking van professionals uit diverse organisaties. Gebaseerd op die behoeftes en ervaringen heeft Mandenco een flexibele web-enabled tool ontwikkeld die deze tijdelijke netwerkwerkorganisatie ondersteunt bij het opzetten en uitvoeren van deze programma's. De tool wordt vanuit Cominnet via een abonnementstructuur aangeboden, waarbij de klant kan kiezen uit diverse servicepakketten. Cominnet staat voor communiceren in netwerkorganisaties.

N I E U W S [09/2008] Toetsingskader integraal grondwaterbeheer
Madenco is door de provincie Gelderland, Waterschap Veluwe en de gemeente Apeldoorn gevraagd het proces om te komen tot een Toetsingkader integraal gondwaterbeheer vorm te geven en te begeleiden.

N I E U W S [09/2008] Coördinatie aansturing van ProRail
De komende maanden ondersteunt Madenco Verkeer en Waterstaat directie Spoor bij de coördinatie van de aansturing van ProRail.

N I E U W S [07/2008] Nieuwe opdrachten, waarover later meer
De afgelopen periode is de opdrachtenportefeuille van Madenco onder andere uitgebreid met:

  • Regio Stedendriehoek, ontwerp en implementatie planning & control/programmamangement
  • VROM, Wonen, Wijken en Integratie (WWI), plan van aanpak verhoging kwaliteit producten en diensten van het WWI-beleid
  • Apeldoorn Acedemie, module bestuur- en beleidscommunicatie
  • Gemeente Amstelveen, lange termijn-visie cultuur
  • Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond, effectiviteit bestuurs- en beleidscommunicatie
  • Gemeente Amstelveen, denk-coaching metropolitane samenwerking Metropoolregio Amsterdam
  • WoningBedrijf Rotterdam, wijkontwikkeling Nieuwe Westen
  • Gemeente Dordrecht MO, probleemanalyse gebiedsontwikkeling Dordrecht West
  • Gemeente Amstelveen, denk-coaching Visie op de stad
Binnenkort meer  achtergrond over deze projecten onder de optie Portfolio.
 

N I E U W S [04/2008] [madenco] sponsort!
[madenco] sponsort via De Club van 100 het Nederlands Antilliaans Dames Hockey Team die in de week van 14 april in Kazan in Rusland een ticket voor de spelen in Bejing hopen te bemachtigen. Ook sponsort [madenco] de Landgoederenfietstocht, die op 8 juni as. in De Bilt e.o. voor de 20e keer wordt verreden. De opbrengst is voor de stichting Fight for Sight. FFS maakt oogoperaties in India mogelijk. Voor meer info klik hier.

N I E U W S [04/2008] [madenco] adviseert de regio Stedendriehoek
[madenco] is door de regio Stedendriehoek (Apeldoorn - Brummen - Deventer - Epe - Lochem - Voorst - Zutphen) gevraagd op korte termijn te adviseren over de opzet van de besturing van het regiocontract 2008-2010. Dit, eind april door de provincie en de regio te ondertekenen, contract behelst een meerjarig investeringsprogramma gericht op het verbeteren van de specifieke regionale woon-, werk- en leefomgeving. Of zoals in het contract geformuleerd:

  • fysieke en sociale vitalisering van de regio
  • aanpakken van sociaal-maatschappelijke achterstanden
  • optimaal benutten van de mogelijkheden van de regio
Onderliggende programma's zijn Innovatiekracht, Kansen Natuur, Landschap en Cultuurhistorie en Brede Sociale Structuur. De besturing moet recht doen aan de eisen ten aanzien van de financiële planning en verantwoording die vanuit de provincie worden gesteld. Bovenal moet de besturing een instrument bieden om de uitvoering van de programma's en de projecten concreet en transparant te kunnen plannen, te kunnen volgen en zonodig te kunnen bijsturen.

Eerdere nieuws-items vindt u onder de menu-optie archief.

madencodienstenportfolioarchiefcontact
[madenco] management en coaching | Focus op focus

rembrandtlaan 31
3723 bg bilthoven

06 5318 6227
06 5577 1518

madenco@madenco.com
www.madenco.com

[madenco] management & communicatie

[madenco] management & communicatie
Madenco is een klein en betrokken bureau dat organisaties ondersteunt bij het scherp krijgen en implementeren van hun ambities en ideeën. Kort gezegd: ideeën maken en laten werken. Bij onze opdrachten gaat het altijd om het versterken van het bewust handelen van een organisatie.
 

focus op focus
Onder druk van de dagelijkse werkelijkheid besteden organisaties vaak onvoldoende tijd om kritisch naar zichzelf en de toekomst te kijken. Kansen blijven liggen. Madenco is in staat om een organisatie weer op scherp te zetten. De juiste vragen te stellen. Weer focus te geven. De kansen op te pakken en te benutten.

madenco-benadering
Centraal in de madenco-benadering staat de expliciete presentatie, gegeven de klantvraag de concretisering van het te bereiken resultaat (inhoudelijk perspectief) en van de wijze waarop het resultaat bereikt kan worden (bestuurlijk perspectief). Kortom: wat, wie en hoe?. Onze inzet is dat iedereen op deze vragen uiteindelijk dezelfde antwoorden geeft en daarbij een gemeenschappelijke taal hanteert. De expliciete presentatie markeert de afronding van de ontwerpfase en start van een eventuele realisatiefase.



Dit Madenco-model is universeel, de toepassing is altijd maatwerk. Of nu gaat om (onderdelen van) een organisatie of om een programma, proces of project.

denk-coaching en focus-management
Afhankelijk van de klantvraag richten wij ons primair op het inhoudelijk of het bestuurlijk perspectief, beide staan nooit los van elkaar. Madenco biedt denkcoaching en focus-management.  Bij denkcoaching gaat het met name om het uitwerken van een idee of concept. Het mobiliseren en focussen van denkkracht. Bij focus-management ligt de nadruk op organisatie en processen. Het hoe van het bereiken van de expliciete resultaten.

opdrachtgevers

De kerncompetenties van Madenco zijn marktonafhankelijk. Onze opdrachtgevers zijn organisaties waar zelfstandig operende professionals samen een resultaat moeten halen.
Wanneer doen zij een beroep op ons? Een paar voorbeelden. Richting geven aan strategie of beleid, het ontwikkelen van een nieuw imago of nieuwe positionering. En zoals boven al aangegeven het inrichten van besturing, planning & control, programma- en projectmanagement.