MADENCO

PROGRAMMAMANAGEMENT / PMR

Overheid en bedrijfsleven voeren vele programma's uit. Programma’s bestaan uit diverse activiteiten en projecten die in samenhang bestuurd worden. Vaak gaat het om programma's waarbij niet alleen meerdere directies, maar ook andere organisaties betrokken zijn. Dit maakt de aansturing complexer. Programmamanagement gaat over afspraken

tussen opdrachtgever en programma-manager
tussen programmamanager en projectleiders
over de inhoud en middelen [ambities, doelstellingen, resultaten, projecten en uren en financiën]
over de procesmatige kant [wie levert wanneer welke informatie?]
over het nakomen van die afspraken.

MADENCO kan een bijdrage leveren aan de opbouw en inrichting van uw programma: het helder krijgen van de afspraken. Ook in de uitvoering kunnen wij tijdelijk in uw programma meedraaien om de gemaakte afspraken te implementeren. Daarbij kan gebruik gemaakt worden van het PMR. Dit instrument wordt door een groeiend aantal klanten als Software as a Service afgenomen.

PMR

PMR is een instrument voor programmamanagement. Op de verschillende niveau's binnen uw programma [bijvoorbeeld programma, deelprogramma, project, deelproject] worden kerngegevens, uren/financiën en rapportages vastgelegd. De inrichting van de kerngegevens, uren/financiën en rapportages is vrij en uitbreidbaar. PMR biedt u ook de mogelijkheid om voor uw programma een digitaal dossier op te bouwen.

PMR is flexibel en wordt zo ingericht dat de implementatie volledig aansluit bij de taal, werkwijze en spelregels van uw organisatie. U kunt meteen aan de slag, overal waar u toegang heeft tot internet. PMR faciliteert daarmee ook flexwerken en thuiswerken en maakt een slimme manier van samenwerken mogelijk. PMR wordt niet alleen gebruikt voor de sturing en communicatie binnen programma's. Sommige klanten gebruiken PMR ook voor de externe communicatie naar de stakeholders.

MEER INFORMATIE

Voor meer informatie mail naar pmr@madenco.com.